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    （现在也有生机，只是有脑机连接技术，生机更大）

    吴庸他爹深思熟虑后还是让他留下。

    说实话华国人跑到海外未必就一定好，对普通人来说下限是绝对有保障的。

    但是对吴庸这种有一定资产的人来说，安全性要打上大大的问号。

    毕竟别人说不定就盯上了你的本金。

    这种事的前车之鉴不在少数，尤其最近十年大毛更是给华国人好好上了一课，“私有财产神圣不可侵犯”前面的主语未必就包含你。

    “科创生物的技术肯定是降维打击。

    别说降维，简直就是天顶星科技。

    我从来没有想过有生之年能够玩上虚拟现实设备。

    即便这次科创生物的未来只有一百万台发售，但是好歹再怎么着排队，一两年时间也能排到。

    我本来以为光是脑机连接VR那种形态的元宇宙产品，都至少得有个三十年才能搞出来。

    这才过去十年，我已经能去虚拟世界度假了。”

    “虚拟世界对现实世界的影响太大了，我家的旅游产业现在打包想出售都没有办法。

    我们在在西湖周边有一座酒店。

    然后在上海也有一座酒店，现在想出售，打五折都卖不出去。”

    “废话，这两周各大互联网企业联合科创生物搞的蓝星二号说的还不够明显吗？

    他们要在虚拟世界里重新再造一个蓝星。

    同时会赋予蓝星二号一些超越现实世界的特质。

    我们马上就能买到虚拟世界，能够体验虚拟世界。

    如果真的如科创生物在宣传片里描述的那样，那虚拟世界和现实世界没有区别。

    现实世界的旅游产业失去了意义。

    现实世界的旅游产业就好比是CD机。

    而虚拟世界是智能手机，智能手机出来之后，能够几乎实现CD机的一切功能，而且更加智能，CD机唯一的优势就是音质。

    音质是否真的更好，还是件非常主观的感受。

    CD机在这个年代沦为很小众的爱好。

    相同的，未来现实世界的旅游同样会是类似CD机一样小众的爱好。

    而对旅游产业来说，需求是之前的数十分之一，甚至更少。

    那么旅游产业不仅仅不是资产，而是负资产，是每年需要花钱去维护，需要白白用工资养着大批人的负资产。

    如果是我，别说打五折，打一折能卖出去我都会赶紧卖出去。”

    在座的各位，纯粹吃喝玩乐的富二代很少，大多都在帮家里做事，或者是自己经营一些小生意。

    吴庸虽然家里不是里面最有钱的，但是他自己经营的生意是规模最大，做的最好的。

    吴庸听完之后补充道：“不过也可以赌。

    赌未来生物通信网络会修到你家的旅游产业附近。

    说实话我现在有预感，未来地产泡沫迟早会破，虚拟世界的地产会比现实世界的地产更贵。

    我打算乘着现在的时机，把姑苏多余的地产全部变卖。

    然后换成燕京和申海的地产。

    等燕京和申海的生物通信网络完成铺设，然后再涨价把燕京和申海的地产给卖了。

    完美的操作。”

    打游戏都有意识比操作更重要的说法，现实世界的商业运作同样如此。

    战略上的胜利能够挽回无数次战术上的失败。

    和茶饮料一样，咖啡同样具备成瘾性，消费者的习惯是可以培养的。二者是当年国内外资本投资瑞幸的底层逻辑，也是瑞幸发展的战略基础。

    战略方向正确，瑞幸即便财务造假都能起死回生。

    这是战略地位最好的证明。

    类似的例子还有很多。

    当然战略不是一成不变的，在之前正确的战略，在之后的时代会变得不正确。

    战略是需要实时动态调整，这也正是但凡是稍微有点规模的企业，都有战略规划部门最重要的原因。

    “吴哥的眼光还是一如既往的准确，我们都还在想着姑苏房价暴涨该什么时候卖的时候，吴哥已经联想到下一步了。

    难怪我们赚不过吴哥。

    等发售时间结束，抢完了之后一定得好好敬吴哥一杯。
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